営業代行会社一覧【2025年版】徹底比較と失敗しない選び方ガイド

営業代行会社一覧【2025年版】徹底比較と失敗しない選び方ガイド

営業代行会社を検討中の方へ。本記事では、営業代行の基礎知識からサービス分類、料金体系、成功事例・失敗例、25社の比較紹介、導入フローまでを徹底解説。貴社に最適なパートナーを選ぶためのポイントを網羅しています。時間を無駄にしない選定判断ができるよう、構成も分かりやすく設計しています。

この記事を読むと、以下のことが分かります。

  • 営業代行の仕組み・種類・費用体系を分かりやすく理解できる
  • 成果につながる営業代行会社の選び方と注意すべきポイントが分かる
  • 2025年版おすすめ営業代行会社25社の特徴と比較情報が手に入る

営業代行会社一覧【2025年版】徹底比較と失敗しない選び方ガイド

営業代行会社とは?基本知識と導入メリット

営業代行の定義とサービスの仕組み

営業代行会社とは、企業が本来自社で担うべき営業活動の一部または全部を、外部の専門業者に委託するサービスです。近年では、新規開拓営業からアポイント取得、商談、受注まで、営業プロセス全体をアウトソースするケースも増えてきました。

企業が営業代行を利用する背景には、「営業リソースの不足」「営業ノウハウの蓄積がない」「売上を短期で伸ばしたい」といった課題があります。こうした課題に対して、営業代行会社は業界ごとの専門知識と豊富な営業経験を活かし、短期間で成果を上げる支援を行います。

営業代行サービスは一般的に、テレアポ型(アポイント取得)、インサイドセールス型(非対面型営業)、フィールドセールス型(訪問営業)などに分類され、委託する業務範囲によって費用や契約形態が変わる点も特徴です。

営業支援との違いと使い分け方

営業代行と混同されやすいのが「営業支援」です。営業支援は、コンサルティングや研修を通じて、企業が自ら営業を強化できるようサポートするサービスであり、あくまで“内製化”を前提としたサポートに重点を置いています。

一方で、営業代行は「営業活動そのものを代行する」ことに特化しており、即効性を求める企業や営業体制を持たないスタートアップ企業などに向いています。以下のように目的に応じて使い分けることが推奨されます。

  • 営業支援: 自社の営業力を高めたい/長期的な営業強化を目指す
  • 営業代行: 営業リソースが足りない/短期で成果を出したい

特に営業代行は、リード獲得から商談設定、クロージングまでをワンストップで提供する企業も多く、「営業チームを持たない企業の即戦力」として活用されています。

導入が進む背景と市場動向(最新トレンド)

営業代行市場は、2020年代以降のDX推進と人材不足の深刻化を背景に拡大を続けています。とくに2024年から2025年にかけては、以下のような理由から導入企業が急増しています。

  • 営業人材の採用難による外部リソース依存
  • 在宅・リモート営業に対応したアウトソーシング需要
  • スタートアップや新規事業でのスピード営業ニーズ

また、営業代行会社も多様化が進んでおり、「業界特化型」「SaaS向け専門」「BtoB専用」「完全成果報酬型」など、ニーズに応じたサービスモデルを展開しています。

2025年現在では、営業代行=一時的な外注という枠を超えて、事業成長における戦略的パートナーとして位置付ける企業も増えてきました。そのため、選定の際には“価格”だけでなく、“業界理解”“提案力”“再現性”など多面的な評価が求められるようになっています。

このように、営業代行は単なる業務代行にとどまらず、企業の営業戦略に深く関与し、短期間で売上成果を出すための手段として注目されています。

営業代行サービスの分類と活用シーン

テレアポ・アポイント代行

営業代行サービスの中でも、最も多くの企業が導入しているのが「テレアポ代行(電話営業)」です。これは、企業に代わってコールセンターや専門のオペレーターが、リストを基に電話をかけ、商談のアポイントを取得するサービスを指します。

特に、法人向けのBtoB商材を扱っている企業では、初期接点の創出としてテレアポ代行を活用するケースが多くあります。架電件数の多さや、アポの質の担保を目的に、アウトバウンド型のテレアポは現在でも高い需要があります。

また、最近では「リスト作成+架電+アポ取得+CRM入力」まで一括して提供する業者も増えており、営業担当者が商談に集中できる環境を構築する企業が増加しています。

インサイドセールス支援

インサイドセールスとは、訪問せずにオンラインや電話を活用して行う営業手法であり、近年急成長している営業スタイルです。これを専門に代行するサービスが「インサイドセールス代行」です。

このサービスでは、見込み顧客とのコミュニケーションやナーチャリング(育成)を通じて、ホットリード(商談化見込みが高い顧客)を創出します。MA(マーケティングオートメーション)やSFA(営業支援ツール)との連携も行うため、テクノロジーに精通したパートナー選びが成功のカギを握ります。

インサイドセールスは、特にSaaS業界やBtoBマーケティングを重視する企業で人気が高く、営業代行会社の中には、「インサイドセールス専門部隊」を持つ企業も少なくありません。成果を出すためには、KPI設計(接触件数・アポ率・パス率)など、データドリブンな運用が求められます。

フィールドセールス(訪問営業)代行

フィールドセールス代行とは、実際に見込み顧客の元へ訪問し、商談・プレゼン・クロージングまで行う営業活動を代行するサービスです。高単価商材や対面での信頼構築が重視される業界で活用されています。

たとえば、製造業・医療機器・人材サービス・教育などの分野では、オンラインだけで完結する営業よりも、訪問による対面提案の方が成約率が高まる傾向にあります。このような場合に、フィールドセールス代行は効果的な手段となります。

代行会社によっては、アポ取得から訪問、商談内容のレポート化、クロージング対応、さらには契約後のアフターフォローまで一貫して請け負うこともあります。自社内に営業チームがなくとも、まるで専属営業マンのような役割を果たしてくれるのが特徴です。

カスタマーサクセス・クロージング代行

営業代行には、アポ取得や商談だけでなく「クロージング」や「カスタマーサクセス」まで担うサービスもあります。特に、LTV(顧客生涯価値)が重要視されるSaaSやサブスクリプションモデルにおいては、契約後の顧客支援が成否を分ける要素となります。

カスタマーサクセス代行では、初回契約後のオンボーディング支援、課題ヒアリング、アップセル・クロスセル提案などを代行会社が行います。顧客との継続的な関係性構築を支援することで、契約継続率(チャーンレート)や解約防止にも大きく貢献します。

また、クロージング代行では、商談後の提案書作成や価格交渉、契約書の締結支援まで含まれるケースもあり、営業担当者が不得意とする「押しの場面」をプロが代行することで、成約率向上につながると評価されています。

営業研修・コンサルティング代行

営業代行の一部には、単に実務を請け負うだけでなく、企業の営業戦略の立案や実行計画の支援、さらには営業部門の立ち上げ・研修までを支援する「コンサルティング型」のサービスも存在します。

このタイプの営業代行は、戦略構築や営業プロセスの可視化、PDCAサイクルの仕組み化に強みを持ちます。営業の勝ちパターン(セールスモデル)を確立させたい企業や、将来的に内製化したい企業にとっては、非常に効果的なアプローチです。

また、営業研修代行も注目を集めています。OJTやロープレだけでなく、SaaS営業やコンサル営業など、業界に特化したスキルを身に付けさせるための「実践型研修」を提供する会社も増加傾向にあります。

営業組織をゼロから強化したい、あるいはマネジメント層を育てたいといったニーズにも対応しており、営業代行の枠を超えたパートナーシップを構築することが可能です。

営業代行の料金体系と費用相場【完全比較】

固定報酬型・成果報酬型の違いと相場

営業代行の費用体系は、大きく「固定報酬型」と「成果報酬型」に分類されます。それぞれに特徴があり、自社の目的や商材の性質によって適した報酬形態を選ぶことが重要です。

固定報酬型は、月額で一定の費用を支払う形態で、営業活動の件数や成果に関わらずコストが安定している点がメリットです。一般的な料金相場は、月額50万円〜70万円前後とされています。一定の成果に加え、レポーティングや戦略提案などの付加価値が含まれることが多く、PDCAを回しやすい点が評価されています。

一方、成果報酬型は、アポイント取得や成約など、成果が発生した場合にのみ費用が発生する仕組みです。相場としては、アポ1件あたり15,000円〜50,000円、成約ベースでは商材によって数万〜数十万円と大きく幅があります。

成果報酬型は、初期投資を抑えられる反面、難易度の高い商材では対応してくれる代行会社が限られる点もあるため、慎重な選定が必要です。

ハイブリッド型・オーダーメイド型の特徴

固定報酬型・成果報酬型のどちらかに分類できない「ハイブリッド型」や「オーダーメイド型」の料金体系も近年では主流になりつつあります。これらのモデルは、プロジェクト内容や顧客ニーズに応じて柔軟に設計される点が最大の特徴です。

たとえば、初期フェーズでは固定報酬で体制を構築し、アポイント取得や成約が始まった段階で成果報酬へと切り替えるといった形です。これは、「初動での質担保」と「成果に対する公平な報酬」を両立させるための設計であり、代行会社側にもインセンティブが働きやすくなります。

また、オーダーメイド型では、代行範囲(インサイドセールスのみ、営業戦略の立案からクロージングまでなど)や人員体制(チーム制・専任制)、対応エリア(全国・都市圏限定)に応じて料金が設定されるため、見積もりが必須となります。

営業活動が複雑な商材や、フェーズに応じて対応内容を変えたい企業にとっては、こうした柔軟なモデルが理想的といえるでしょう。

料金が変動する条件(業務範囲・商材の難易度)

営業代行の費用は一律ではなく、さまざまな要因によって大きく変動します。特に以下のような条件が料金に直結するため、見積もり時には注意が必要です。

  • 商材の単価や複雑さ: 高単価なBtoB商材や専門性が高いサービスは、営業人材に求められるスキルが高いため、費用が上がる傾向にあります。
  • 代行範囲: テレアポのみよりも、アポ取得からクロージング、アフターサポートまで一貫対応する場合は当然高額になります。
  • KPIの難易度: アポ率や成約率など、目標設定が高ければ高いほど、達成にかかるコストも上昇します。
  • 対応エリア: 全国対応を希望する場合や、地方エリアへの訪問営業が必要な場合は、交通費や人件費が加算されることがあります。
  • リストの有無: 顧客リストを自社で用意できるか、代行会社が作成するかによっても費用は変わります。

これらの条件は、複数の代行会社から相見積もりを取得することで、比較・検討がしやすくなります。また、成果報酬型においては「成果の定義」そのものが料金に大きな影響を与えるため、事前に明確な基準を設けることが非常に重要です。

費用対効果を最大化するためのポイント

営業代行を活用する際に最も気になるのが「本当に費用に見合う効果が得られるのか?」という点です。費用対効果(ROI)を最大化するためには、単に安価なサービスを選ぶのではなく、以下のような観点で設計・運用していくことが大切です。

  • 目的に合致したKPIの設定: 例:商談数、案件化率、受注率、LTVなど
  • 代行会社との定例ミーティングを実施: 進捗や課題の共有によってPDCAを回しやすくなります。
  • 成果が出るまでのリードタイムを理解する: 商材によってはアポから成約まで数ヶ月を要することもあります。
  • 契約前の試験運用やトライアル導入: 成果や相性を見極めたうえで本導入へ進むことで失敗リスクを減らせます。

また、営業代行は“成果がすぐに出る”魔法の杖ではありません。自社の商材や営業フローの改善にも取り組みながら、継続的なチューニングを行うことが、最終的な成功につながると言えるでしょう。

営業代行会社の選び方|比較・選定の基準

実績・支援企業数・対応業界での評価軸

営業代行会社を選定する際にまず確認すべきポイントが「実績」です。支援実績が多い会社は、さまざまな業界や商材に対応してきたノウハウを持っており、対応力や提案力に期待ができます。

具体的には、「過去にどのような業界・業種の営業を支援してきたか」「何社以上の企業に導入されているか」「どのような商材の受注に成功したのか」などの情報を確認しましょう。できれば、自社と同業種の実績がある企業を選ぶことで、よりスムーズに導入・成果に結びつきやすくなります。

また、掲載されている実績が単なる取引先のロゴだけでなく、「どのような支援を行い、どのような成果が出たか」が具体的に記載されている場合、その営業代行会社の信頼性はより高いと判断できます。

ノウハウや提案力・再現性の見極め方

次に重視したいのが、提案時の「営業ノウハウ」と「再現性」です。営業代行会社の提案内容に一貫性があるか、なぜその手法が有効なのかを理論的に説明できるかがポイントになります。

優良な営業代行会社は、単に「やります」という姿勢ではなく、「どのようなKPIを設定し、どのような流れで成果を出すのか」を可視化したうえで提案してくれます。初回提案の段階で、下記のような点をチェックすると良いでしょう。

  • なぜそのアプローチが有効と判断しているのか
  • 過去の成功事例・失敗事例に基づいた改善策はあるか
  • 行動プロセス(アプローチ回数・方法・タイミング)の設計があるか

また、属人的ではなく「ナレッジとして仕組み化されているかどうか」も重要です。営業代行会社の強みが“たまたま優秀な担当者に当たったから”ではなく、再現性のあるプロセスとして提供されているかを見極めましょう。

料金体系別に見る向き不向き

営業代行会社の料金体系によって、向き・不向きも変わってきます。あらかじめ自社の目的や予算に応じて、どのモデルが適しているかを見極めることが大切です。

料金体系 向いているケース 注意点
固定報酬型 中長期で営業活動を構築したい企業 成果が出ない場合も費用が発生する
成果報酬型 初期投資を抑えたい/成果にだけ払いたい企業 難易度が高い商材は受託されにくい
ハイブリッド型 固定+成果でバランス良く依頼したい企業 契約内容や成果定義のすり合わせが重要

「費用対効果」を重視する企業では、成果報酬型が選ばれやすい傾向にありますが、一定の成果と引き換えに稼働量や品質が安定しないケースも見受けられます。そのため、目標・期待成果・期間を明確にした上で、最適な報酬体系を選ぶことが求められます。

導入前にチェックすべき比較リスト

営業代行会社を比較・検討する際には、以下のようなチェックリストをもとに情報を整理すると、失敗しにくくなります。

  • 自社と同業界・同規模の支援実績があるか
  • 対応可能な営業領域(テレアポ/インサイドセールス/フィールドセールス等)
  • KPI設計やPDCAサイクルの支援があるか
  • 料金体系・報酬条件が明確か
  • 担当者の営業経験や業界知識
  • 導入後のサポート体制(定例会・レポート提出など)

特に見落とされがちなのが、「運用中の改善サイクルの有無」です。初期設計だけでなく、実運用フェーズでの柔軟な対応ができるかどうかも、営業代行会社の力量を測る重要な要素となります。

タイプ別に見る営業代行会社の比較と特徴

成果報酬型で成果に強い会社

営業代行会社の中でも、成果報酬型を中心にサービスを提供している企業は、「成果が出ること」に特化した設計になっています。こうした会社は、アポイント獲得数や商談数、成約数などをKPIとして明確にし、契約条件に基づいて費用を請求するスタイルが一般的です。

特に、スタートアップ企業や営業予算が限られている中小企業にとって、成果報酬型の営業代行は初期投資を抑えられるメリットがあります。また、「成果が出なければ支払いが発生しない」という点で、経営層にも納得感が得られやすいモデルといえるでしょう。

ただし、成果が出にくい難易度の高い商材の場合、受託自体を断られることや、短期的な成果だけを追い求めた粗いアプローチが行われるリスクもあるため、サービス内容の見極めが重要です。

代表的な成果報酬型の営業代行会社には、アポハンター(アズ株式会社)やジャパンプ、コミットメントシグマなどがあります。これらの企業は、コールスクリプトの設計やリスト精査にも対応し、アポ獲得に特化したプロセス設計が得意です。

IT・SaaSに強いBtoB営業代行会社

SaaSやクラウド型商材、ITソリューションなどを販売する企業にとって、一般的な営業手法ではなく、テックリテラシーとデータドリブンな営業体制が求められます。そのため、IT・SaaS分野に特化した営業代行会社の存在は非常に重要です。

このカテゴリの代行会社は、インサイドセールス、MA(マーケティングオートメーション)連携、カスタマーサクセスなど、最新の営業スタイルを熟知しており、テレアポだけでなくナーチャリングからクロージングまで対応することが可能です。

たとえば、セレブリックスインプレックスアンドカンパニースタジアム(セールスパートナーズ)などは、IT業界での営業支援実績が豊富で、BtoB向けの提案型営業に強みを持っています。また、SmartHR、freee、Zoomなど有名SaaS企業の営業支援実績もあり、信頼性が高い点が特徴です。

IT・SaaS企業は営業の再現性やデータ分析を重視する傾向があるため、このタイプの営業代行会社は、KPI設計やCRM運用、営業戦略設計にも対応できるところが高く評価されています。

スタートアップ・中小企業特化型

限られたリソースの中で、スピーディーに営業成果を上げたいスタートアップや中小企業には、「柔軟かつ伴走型」で支援してくれる営業代行会社がおすすめです。

このタイプの営業代行会社は、単なるアウトソーシングではなく、戦略設計から施策実行、日々の改善まで一貫して支援してくれることが多いです。必要に応じて月単位で契約ボリュームを変更できたり、商材変更にも柔軟に対応できる点が魅力です。

たとえば、Sales Bond株式会社セールスギルドは、スタートアップ向けの営業支援で定評があり、社内に営業部門がない企業の「外部営業チーム」として活用されています。また、カクトク株式会社のように、営業フリーランスとのマッチング支援を行うサービスも注目されています。

こうした中小企業特化型の営業代行会社は、価格面や対応の柔軟性だけでなく、「社内に営業ノウハウを残せる体制づくり」も同時にサポートしてくれるため、将来的に営業を内製化したい企業にも適しています。

上場企業/大手企業の営業支援に強い会社

大手企業や上場企業が営業代行を検討する際には、セキュリティ体制やコンプライアンスの遵守、チーム体制の構築力など、高いレベルの品質管理が求められます。そのため、こうした企業向けに特化した営業代行会社も存在します。

このタイプの代行会社は、単なるアポ獲得だけでなく、営業戦略立案、営業部門の立ち上げ、デジタルセールス導入支援など、コンサルティング的な要素を多く含んでいるのが特徴です。また、ISO27001などの情報セキュリティ認証を取得している会社も多く、安心して委託できる環境が整っています。

代表的な企業としては、ネオキャリアウィルオブ・ワーク(セイヤク)セレブリックスなどが挙げられます。これらの会社は、プライム上場企業やグローバル企業との取引実績も豊富で、複雑な意思決定プロセスや多拠点展開にも対応できる体制を整えています。

また、大手企業の場合、営業活動の“見える化”が求められるため、営業日報・行動レポート・商談進捗レポートの提出体制が整っていることも、選定時の重要なポイントとなります。

おすすめ営業代行会社25選【2025年最新版】

MOVEMENT株式会社

MOVEMENT株式会社リードの徹底追客と商談後のフォローアップ業務に特化したユニークなサービス「受注アシストサービス」を提供しています。営業担当者が最も注力すべき「商談」そのものに集中できる環境を作り出すことで、驚異的な成果を上げています。

受注アシストサービスは、従来の「アポ取り」「商談代行」とは一線を画し、営業プロセス全体の最適化という観点から、企業の売上向上に貢献する注目のサービスです。

セイヤク(ウィルオブ・ワーク)

セイヤクは、上場企業ウィルグループのグループ会社であり、BtoB営業に特化した営業代行サービスを提供しています。営業戦略の立案からインサイドセールス、フィールドセールス、カスタマーサクセスまでを一貫して支援可能です。

強みは、全国対応可能な専任チーム体制と、豊富な営業研修・コンサルティングメニュー。従業員は正社員雇用が基本で、品質の安定性と継続性に優れています。大手〜中小まで幅広い企業に対応しており、BALES CLOUDなどの営業支援ツールと連携した運用も可能です。

セレブリックス

セレブリックスは、1,300社以上・12,600商材以上の支援実績を誇る業界最大級の営業代行会社です。営業代行に加え、営業コンサルティングやマーケティング支援にも対応しており、特にIT・SaaS業界での評価が高い企業です。

自社開発の営業手法やデータドリブンなKPI設計により、受注率の改善や再現性の高い営業戦略構築を実現。複数のセールスステージを持つ商材にも対応できるため、スタートアップからエンタープライズまで幅広く導入されています。

アイランドブレイン

アイランドブレインは、完全成果報酬型を採用する営業代行会社であり、コストパフォーマンスを重視する企業から高い支持を得ています。1件あたりのアポ単価が18,000円前後と明確に設定されており、初期費用ゼロから始められるのが大きな特徴です。

同社は55業種・3,000社以上の支援実績を持ち、BtoB専門のアポイント取得に強みを持っています。リードの精査からトークスクリプトの設計、成果承認の基準設定までサポートしてくれるため、初めて営業代行を利用する企業にも安心です。

アンビエント

アンビエントは、法人向けのテレアポ代行に特化した営業代行会社です。特にIT業界やWebサービス業界、BtoB分野において数多くのアポイント獲得実績があり、業種ごとの専門チームが在籍している点が特徴です。

同社の強みは、最新のコールシステムと熟練オペレーターによる高精度なアポ取得です。アポが取れなかった見込み顧客データに対しても、分析を重ねて再アプローチするPDCAサイクルがしっかりと構築されており、継続的な成果向上が期待できます。

料金は固定報酬型が中心で、営業リスト作成からテレアポ、レポート作成までを一括して依頼することが可能。アポ品質を重視する企業や、リードナーチャリングの基盤を整えたい企業におすすめの代行会社です。

エグゼクティブ

エグゼクティブは、法人営業を専門とした営業代行会社で、特に“形のない商材”や“説明が難しいサービス”の提案に強みを持っています。IT、コンサル、広告、Web制作など、抽象度の高い商材でも成果を出してきた実績があります。

同社は成果報酬型を採用しており、リスクを抑えて依頼できる点が魅力です。アポイント獲得だけでなく、商談後のフォロー営業、カスタマーサクセスまで一貫して対応できるため、継続率やLTV向上も視野に入れた提案が可能です。

また、営業戦略の立案や営業ツールの制作支援も行っており、単なる実働部隊としてではなく、企業の“営業戦略パートナー”として伴走するスタイルが評価されています。

スタジアム(セールスパートナーズ)

スタジアムが運営する「セールスパートナーズ」は、自社でSaaS開発・運用を行ってきたノウハウを活かし、主にWebサービスやSaaS商材に特化した営業代行サービスを提供しています。

最大の特徴は、「1人1プロジェクト」の専任制。各プロジェクトに最適な人材をアサインし、商材理解からトークスクリプトの策定、商談・クロージングまでをきめ細やかに支援します。また、営業リスト作成やナーチャリング、カスタマーサクセス領域まで包括的に対応している点も強みです。

契約形態は固定報酬型が中心ですが、契約前のヒアリングフェーズから徹底的な課題分析を行い、営業プロセスの最適化を実現。スタートアップから上場企業まで、多くのSaaS企業に採用されている実績があります。

ネオキャリア

ネオキャリアは、人材・コールセンター領域での豊富な実績を持ち、営業代行サービスの分野でもテレアポからインサイドセールスまでワンストップで対応しています。全国3,000社以上への導入実績があり、対応力・人材の質ともに高い評価を受けています。

同社の強みは、365日・24時間対応可能な体制と、高度なセキュリティ対策です。ICカードや指紋認証による入室管理、外部デバイスの無効化など、情報管理にも細心の注意を払っています。BPO(業務委託)として営業業務を任せたい大企業や官公庁案件でも安心して依頼できる体制が整っています。

料金形態は成果報酬型または月額30万円〜の固定報酬型から選択可能。商談獲得のためのインサイドセールス構築にも強く、マーケティング部門と連携したプロジェクトに最適です。

soraプロジェクト

soraプロジェクトは、16年の営業代行実績を持つ老舗企業で、インサイドセールス・テレアポに加え、リスト作成やWebマーケティング支援など、営業の上流工程から下流までトータルで支援可能です。

130万件以上の法人リストを保有しており、独自の「ダブルアプローチ手法」によって見込み客をナーチャリングし、受注確度の高い商談へとつなげる仕組みを構築しています。また、マーケティング視点に立ったアプローチを得意としており、リード獲得の質と量を同時に高めたい企業におすすめです。

料金プランは月額30万円台からのテストマーケティングプランが用意されており、小規模な導入から試せるのも魅力の一つです。リスト整備、トークスクリプトの作成、改善レポートの提出まで、初めて営業代行を導入する企業にとっても安心できる体制が整っています。

セールスギルド

セールスギルドは、「営業内製化支援」に特化した営業代行会社で、単なる営業代行を超えた“売れる仕組み作り”を支援するパートナーです。営業チームの立ち上げから、実行、改善、育成までを一貫して行う「伴走型支援」に強みがあります。

特徴的なのは、800名以上の営業フリーランスコミュニティを活用し、商材や市場に最適なチーム編成を柔軟に構築できる点です。スタートアップや新規事業立ち上げにおいては、立ち上げ初期から中長期のスケールアップ戦略まで対応可能です。

導入企業には、ラクスルやfreeeなど成長企業が名を連ねており、「自社で営業できる体制にしていく」ことをゴールとした支援スタイルが高く評価されています。戦略立案・営業研修・リスト作成・商談トークの支援まで、営業部門の総合支援を求める企業に最適です。

インプレックスアンドカンパニー

インプレックスアンドカンパニーは、従来型の営業代行を超えた「戦略的営業パートナー」として高い評価を得ている企業です。営業コンサルティングをベースに、営業組織の立ち上げや、営業モデルの構築、現場への定着支援までをトータルで提供しています。

同社の最大の強みは、サブスクリプション型の営業支援パッケージや、営業代理店の構築支援など、企業の成長フェーズに応じた柔軟なソリューションがある点です。SaaS企業やIT系スタートアップだけでなく、老舗製造業などの営業変革にも対応しています。

営業戦略の立案から実行チームの派遣、KPI設計、顧客育成までワンストップで対応可能。国内外の大手企業への導入実績も多く、Zoom Video Communicationsなど有名企業への支援例もあります。

グローバルステージ

グローバルステージは、ダイレクトセールスや新規事業開拓を得意とする営業代行会社で、法人・個人両方への営業支援に対応しています。300時間以上の営業研修を受けた専門スタッフによる営業支援は、即戦力として活躍できる質の高さが魅力です。

特に、新規事業や新市場開拓において、マーケティングの提案と実行支援をセットで提供している点が特徴です。営業の実行だけでなく、マーケット調査やターゲット選定など、“事業開発”の視点を持ったアプローチが可能です。

料金プランは成果報酬型と固定報酬型の両方に対応。営業代行だけでなく、事業開発支援や人材採用支援も行っており、営業と経営戦略を一体で考えたい企業におすすめです。

アポハンター(アズ株式会社)

アポハンターは、成果報酬型に特化した営業代行サービスを提供するアズ株式会社の主力ブランドです。1,800社以上への導入実績があり、コストを抑えながら高い成果を求める企業に支持されています。

特徴は、テストコール制度と成果単価の明確化にあります。初回稼働費用は発生しますが、トライアルとして「商材の相性」「トークスクリプトの精度」「見込みリードの質」などを見極める仕組みが整っており、契約前の不安を軽減できます。

また、成果報酬額は1件あたり7,000円〜とリーズナブルな価格帯から提供されており、スタートアップや新規事業の検証フェーズにおける営業代行として最適です。営業報告やリスト管理もクラウド上で一元化されており、進捗管理もスムーズに行えます。

プロセルトラクション

プロセルトラクションは、新規事業に特化した営業BPO(Business Process Outsourcing)サービスを提供する会社です。単なるアポイント獲得だけではなく、セールスとマーケティングの両面から成果を追求する営業支援に力を入れています。

同社の特長は、ABM(アカウント・ベースド・マーケティング)手法を活用したターゲット戦略です。フォーム営業やインサイドセールス、インバウンドマーケティング支援など、多様なチャネルを活用しながら見込み顧客との関係を構築していきます。

また、CRMの構築や営業ツールの設計までサポートできるため、営業部門の基盤づくりから成果創出までを包括的に委託したい企業におすすめです。導入実績には、SREホールディングス株式会社や株式会社Schoo、ヤフー株式会社なども含まれており、実力・信頼性ともに高い水準です。

RECERO(セルメイト)

RECERO株式会社が提供する「セルメイト」は、IT・SaaS商材の新規開拓営業に特化した営業代行サービスです。最短2週間でインサイドセールスを立ち上げられるスピード感が評価されています。

セルメイトでは、トークスクリプトの構築から、アプローチ方法の最適化、商談の設定までを一括で対応。加えて、商談数を大手企業と比較して5倍に伸ばした実績もあり、再現性の高い営業メソッドが確立されているのが特徴です。

営業の勝ちパターンを企業ごとに構築し、仕組み化した上で属人化しない営業体制を提供してくれるため、継続的に成果を求めるスタートアップやSaaS企業に最適です。導入企業には、マネーフォワード、TOKIUM、LayerXなど著名企業が多数名を連ねています。

Sales Bond株式会社

Sales Bond株式会社は、新規開拓営業において戦略設計からアポ獲得まで一気通貫で対応できる営業代行会社です。SaaS・AI・DX領域などの商材を中心に、高精度なターゲティングとABM施策を組み合わせた営業支援が得意です。

特に強みとされているのは、独自のアカウントベース戦略。アプローチ対象企業の業種・従業員規模・役職・ニーズまでを綿密に分析し、狙った企業の意思決定者に直接アプローチして商談化するスタイルです。

料金は月額30万円〜から導入でき、初期費用や成果報酬なども柔軟に相談可能。スタートアップ企業からの依頼も多く、スモールスタートからスケール戦略へと移行しやすい営業設計を支援してくれます。

ジャパンプ

ジャパンプは、創業以来10年以上にわたり新規事業の営業支援を行ってきた実績を持つ営業代行会社です。テレアポから訪問営業、クロージング、フォローアップまでをワンストップで提供しており、質にこだわったアポ獲得に定評があります。

同社の強みは、営業経験10年以上のプロフェッショナルがプロジェクト責任者として対応してくれる点です。担当者ごとのスキルのバラつきを抑え、高い水準で営業活動を標準化することができます。

料金体系は、テレアポ代行の場合で1件あたり400円〜、訪問営業代行は月額50万円〜となっており、事前準備費用(テスト期間)も含めた明確なプラン設計が可能です。難易度の高い商材でも対応できる実力派企業として、BtoB企業からの支持が厚いのも特徴です。

SmartCamp(BALES)

SmartCampが提供する「BALES(ベイルズ)」は、インサイドセールス代行に特化した営業支援サービスです。リード獲得から商談創出までのプロセスを専門チームが担当し、SaaSやITベンチャー企業に多く導入されています。

BALESの最大の特徴は、営業代行に加え、データドリブンな改善支援がある点です。架電内容や通話データを元にしたレポート提出、KPI分析、改善提案などを定期的に行うことで、パフォーマンスを継続的に最適化していきます。

また、営業部門だけでなく、マーケティング部門やカスタマーサクセスとの連携までを見据えた施策設計が可能で、組織横断型の営業戦略を支援できる点も評価されています。インサイドセールスを本格的に導入・強化したい企業には最適な選択肢です。

SALES ROBOTICS

SALES ROBOTICSは、AI×営業の融合によるセールステック支援を行う企業で、営業活動を自動化・最適化する次世代型の営業代行サービスを提供しています。営業DXを推進する企業にとっては非常に注目度の高い存在です。

同社の提供する「SALES BASE」は、リードデータの自動取得・スコアリング・最適化されたアプローチの提案・自動化されたナーチャリングなど、一連の営業プロセスをデジタルで効率化する仕組みを構築しています。

また、ヒトの営業活動(トーク・ナーチャリング)とAIの効率化を融合したハイブリッド型の代行スタイルで、商談化率や工数削減率などのKPIベースでの成果報告も可能です。テック志向の強いSaaS・IT企業には特におすすめの代行会社です。

ナビパートナーズ

ナビパートナーズは、営業支援や業務代行に加え、Webマーケティングと営業を組み合わせたハイブリッド型の代行サービスを提供している企業です。単なるアウトバウンド営業だけでなく、リードの獲得からナーチャリング、アポ獲得までを一括でカバーできるのが特徴です。

同社は、BtoB企業を中心に幅広い業界の支援実績を持ち、戦略設計・営業リスト作成・トークスクリプト作成まで、営業活動全体をパッケージ化した形で提供しています。営業活動のデジタル化にも積極的で、営業管理ツールやMAツールの導入支援も対応可能です。

営業効率化とマーケティングの一体化を目指す企業にとっては、非常に理にかなったパートナーといえるでしょう。柔軟な契約形態と対応力で、中小企業から大企業まで幅広いニーズに応えています。

TORUDE(ウェビー)

TORUDE(トルデ)は、ウェビー株式会社が運営する営業代行ブランドで、「誰でも売れる再現性のある営業手法」を追求したサービス提供が特徴です。特に、営業の属人化を解消し、ナレッジ化・仕組み化された営業支援を行うことに注力しています。

同社では、専属の営業コンサルタントがクライアント企業に寄り添い、CRM導入支援や営業資料の整備、トークスクリプトの体系化など、営業プロセス全体を設計・改善します。導入時の個別フォローやマニュアル化支援により、“誰でも成果が出せる”営業体制を目指します。

TORUDEは、営業活動の内製化を視野に入れた企業にとって非常に有益なパートナーです。外注から始めて、最終的には自社の営業力を育てていきたいという企業には最適な選択肢です。

セールスクルー

セールスクルーは、営業成果を重視したBtoB営業支援に特化した代行会社で、新規アポイントの獲得からフィールドセールス、受注までを一貫して支援するスタイルを取っています。営業に特化した「チーム編成力」と「成果志向」が高く評価されています。

同社の特徴は、業界特化型のプロジェクト編成と、徹底的なターゲティングに基づいたリスト作成、スクリプト運用です。さらに、受注後の継続フォローまでサポートする体制も整っており、LTV(顧客生涯価値)向上に貢献する営業支援が可能です。

また、初期設計段階でKPIの定義や営業活動の可視化にも注力しており、営業プロセスを“ブラックボックス化”させない運用が可能です。中堅企業や営業組織に課題を感じている企業から特に人気があります。

コムレイズインキュベート

コムレイズインキュベートは、営業とカスタマーサクセスの支援に特化した営業代行会社で、デジタルツールとの融合による営業効率化に強みを持っています。インサイドセールス、フィールドセールス、テレアポ代行、カスタマーサクセス支援まで一貫して対応しています。

特にSaaSやIT業界での支援実績が豊富で、CRM・SFAなどのツールを用いたデータ管理やKPIトラッキングも得意分野です。営業の定着化と標準化を重視する企業にとって、心強いパートナーとなるでしょう。

また、営業組織の立ち上げや再構築に関してもノウハウが豊富で、「営業活動の見える化」や「ナレッジの仕組み化」といった現代の営業課題に対応した支援が可能です。人材の質・体制・レポート精度においても、高い評価を得ています。

ブリッジインターナショナル

ブリッジインターナショナルは、インサイドセールスの先駆者的存在として知られる上場企業で、大手企業やグローバル企業との取引実績を豊富に持っています。インサイドセールスの構築から運用、改善までをすべて内製化支援可能な点が最大の強みです。

大規模案件にも対応できる体制が整っており、営業活動のKPI設計やPDCAの運用体制も確立されています。さらに、教育研修部門を持っており、自社での営業人材育成にも大きく貢献しています。

費用はやや高めですが、その分プロジェクト設計から運用までの品質は非常に高く、営業の内製化・長期戦略の実行を目指す大企業に最適な営業パートナーです。

カクトク株式会社

カクトク株式会社は、営業特化型のフリーランスマッチングプラットフォームとして知られており、営業フリーランスや副業人材と企業をマッチングするサービスを展開しています。

「自社に合った営業人材を柔軟に確保したい」「短期間だけ営業戦力を強化したい」といったニーズに対して、登録者8,000人以上の営業プロ人材から最適な人材を提案。報酬体系も柔軟で、成果報酬型、時間単価型などプロジェクトに応じて最適化できます。

企業のニーズに合わせてチーム構成が可能なため、スタートアップから上場企業まで幅広く導入が進んでいます。営業代行というより「営業人材シェアリング」に近いサービスで、営業組織の柔軟性と即戦力を求める企業にフィットします。

導入成功と失敗の分かれ道|事例に学ぶ営業代行活用

成功事例に共通する準備と連携体制

営業代行の導入に成功した企業には、いくつかの共通したポイントがあります。そのひとつが「導入前の準備」「社内との連携体制の構築」です。

成功企業は、営業代行会社に任せきりにするのではなく、目的やKPIの明確化、ターゲット企業の定義、営業資料やサービス紹介ページの整備など、社内でできる準備を万全に整えた上で外注しています。

また、営業代行会社との情報共有にも積極的で、定例ミーティングの実施、商談フィードバックの共有、トークスクリプトのブラッシュアップなどを通じて、パートナーとして共に成果を目指す姿勢が見られます。

たとえば、あるSaaS企業では、初期段階から営業戦略を共有し、マーケティング部門との連携体制を整備。週1回の定例会で営業成果と改善点を共有した結果、導入から3ヶ月で商談数が200%増加したという実例もあります。

失敗事例から学ぶ契約前のチェックポイント

一方で、営業代行の導入に失敗した事例では、事前の期待値と成果のズレや、業務範囲のあいまいさ、社内体制との不整合といった問題が浮き彫りになります。

特に多いのが、「丸投げ」型の委託です。ターゲット定義やKPIの擦り合わせをせずに、営業代行会社にすべてを任せてしまった結果、商談化率が上がらない、顧客の質が低いといった課題に直面するケースがあります。

また、「成果報酬型だから気軽に試せる」と導入したものの、期待する成果に至らず、逆に社内営業チームの混乱を招いたという失敗例も報告されています。

契約前には以下のチェックリストを確認することをおすすめします:

  • KPI(アポ数・成約率・期間など)の設定は具体的か
  • ターゲット顧客の業種・役職・課題が明確か
  • 成果条件や成果認定基準は合意できているか
  • レポートやフィードバックの頻度・内容は取り決めているか
  • 自社のフォロー体制(商談後の対応など)は準備済みか

商談・成約までのプロセス共有が重要な理由

営業代行の成否を分ける重要な要素として、「プロセスの透明性」があります。つまり、商談に至るまでの各ステップ(接触回数、反応内容、断り理由など)を、営業代行会社と自社でしっかり共有・分析できているかどうかです。

プロセスの可視化がされていないと、成果が出ない原因が「代行会社のスキル不足」なのか、「自社の商材理解が不十分」なのか、「ターゲットミス」なのかを判断できません。

逆に、共有体制が整っている企業では、フィードバックをもとにスクリプトを改善し、営業資料を修正するなどして、短期間で商談率を改善させることに成功しています。実際に、ある人材紹介会社では、1ヶ月目に反応が悪かったターゲットを見直すことで、2ヶ月目には成約率が3倍に上昇した事例もあります。

営業代行を活かすには、「丸投げ」ではなく「連携」が欠かせません。双方が同じ目標に向けて改善サイクルを回すことで、より大きな成果が期待できます。

営業代行導入フロー|契約から運用までの流れ

ヒアリング・要件定義〜施策スタートまで

営業代行をスムーズに導入し、最大限の効果を得るためには、初期段階の準備と要件定義が非常に重要です。多くの営業代行会社では、契約前にヒアリングを行い、目的や課題、商材の特徴などを詳細にすり合わせたうえで、施策内容を設計していきます。

以下が一般的な導入プロセスの流れです:

  1. 初回打ち合わせ・ヒアリング: 課題の整理、サービス・商材の理解、競合との違いなどを共有
  2. KPI設定と業務範囲の定義: 例:アポ件数/月、ターゲット業種、営業手法(電話・メール・Web)
  3. 営業資料・スクリプト準備: 会社紹介資料、トークスクリプト、FAQなどを作成
  4. 運用フローの確定: 架電時間、レポート提出頻度、CRM連携方法などの業務設計

ここまでが完了した時点で契約締結に進み、約1〜2週間で施策スタートとなるケースが一般的です。導入準備を疎かにすると、その後の成果やトラブル対応に影響するため、初期フェーズは最も重要なステップといえるでしょう。

KPI設定と営業成果の見える化の方法

営業代行の導入効果を最大化するには、数値ベースでの進捗管理(KPI管理)が不可欠です。以下のような指標をあらかじめ設定し、毎週または隔週での定例会で共有・改善を行うことで、継続的なパフォーマンス向上が可能になります。

代表的なKPI例:

  • アプローチ数(架電数、送信メール数)
  • アポ取得件数(コンタクト率、アポ率)
  • 商談実施率・キャンセル率
  • 受注件数・成約率・LTV

さらに、質的なKPI(アポの温度感、商談の手応え)も共有すると、単なる件数管理だけでなく、改善に向けた具体的な施策が立てやすくなります。多くの優良代行会社は、毎週のレポート提出と定例ミーティングを基本としており、リアルタイムでのPDCAが可能です。

契約形態(業務委託/業務請負)の選び方

営業代行を導入する際は、契約形態にも注意が必要です。大きく分けて「業務委託契約」と「業務請負契約」の2種類があり、それぞれに特徴とリスクがあります。

契約形態 特徴 向いているケース
業務委託契約 指示を出せず、成果物のみを依頼 KPIベースでの成果を求める場合
業務請負契約 作業工程まで請け負い可能 工程全体を管理・把握したい場合

営業代行では、業務委託契約が一般的です。これは「営業活動の成果(アポ・商談)」という結果を代行会社に委ねるため、成果主義の契約に向いています。一方で、実際の行動や手法に口出しできないため、事前の要件定義が極めて重要になります。

請負契約にしたい場合は、業務内容が完全にマニュアル化されていて、手順通りに作業する業務(例:リスト作成、資料送付など)に限定されるのが一般的です。契約前には、自社の目的と営業代行の役割を明確にすることが重要です。

営業代行Q&A|よくある質問と回答

Q1. 営業代行はどのような業種に向いている?

営業代行は、さまざまな業種・業界に対応可能ですが、特に以下の業界での導入実績が多く、効果も出やすいとされています。

  • IT・SaaS: インサイドセールスとの親和性が高く、スピーディーな営業展開が可能。
  • 人材・教育: 専門性を持ったトークスクリプトでアポイント獲得に強み。
  • コンサルティング: 専門知識のヒアリング力と提案型営業に対応。
  • 製造業・設備系: フィールドセールスや地域密着型の営業代行が活用されやすい。

一方で、以下のような業種では、導入には工夫が必要です。

  • BtoC商材(一般消費者向け): テレアポや訪問販売のリスクと規制に注意が必要。
  • ニッチ業界・超高額商材: 専門知識が必要なため、対応できる営業代行会社を慎重に選定する必要があります。

Q2. 営業代行の導入期間と準備時間は?

営業代行サービスの導入には、平均で2〜4週間の準備期間が必要です。企業によっては、即日〜1週間でスタートできるケースもありますが、最適な成果を得るためには、しっかりと準備することが推奨されます。

準備期間には以下のような作業が含まれます:

  • ヒアリング・ターゲット設定
  • KPI設計・成果条件の定義
  • 営業資料・トークスクリプトの用意
  • 営業リストの作成または精査
  • レポート・運用体制の確認

また、導入後に成果が出始めるのは2〜3ヶ月目以降が一般的です。継続的な改善サイクルを視野に入れて、中長期の視点で取り組むことが成功の鍵となります。

Q3. 契約を途中終了することは可能?

多くの営業代行会社では、1〜3ヶ月ごとの短期契約または月次契約が基本となっており、契約内容に基づいて途中終了も可能です。ただし、契約時の「最低契約期間」「解約通知期間」「違約金」の有無については、必ず確認しておきましょう。

特に成果報酬型の場合、「アポイント取得後のキャンセルに関するルール」や、「営業活動の途中停止による報酬発生」などの取り決めがあることも珍しくありません。契約書・発注書の細部まで確認し、トラブルを未然に防ぐようにしましょう。

もし途中で成果が出ていないと感じた場合でも、一方的な解約よりも、まずは原因分析と改善提案を依頼することで、建設的な対応が可能になります。

Q4. 情報漏洩リスクやセキュリティ対策は?

営業代行を依頼する際、多くの企業が懸念するのが「営業情報の取り扱い」や「機密保持」に関するリスクです。近年の営業代行会社では、情報セキュリティへの対応を強化している企業が増加しています。

主な対策としては以下のようなものがあります:

  • NDA(秘密保持契約)の締結
  • 営業資料・顧客情報のアクセス制限
  • データ暗号化・クラウド管理体制
  • 個人情報保護研修の実施
  • 物理的セキュリティ(ICカード・監視カメラなど)

上場企業や官公庁と取引がある代行会社は、ISMS(情報セキュリティマネジメントシステム)などの国際認証を取得しているケースもあり、一定のセキュリティ基準をクリアしていると考えてよいでしょう。

まとめ|自社に合った営業代行会社を賢く選ぶために

営業代行会社の活用は、単なるリソース不足の補填にとどまらず、売上拡大・営業改革・新市場開拓といった中長期的なビジネス成長を支える重要な戦略手段となっています。

本記事では、営業代行の定義からサービス分類、料金体系、失敗しない選び方、タイプ別のおすすめ企業25社の比較まで、幅広く網羅して解説してきました。

最後に、営業代行会社選びで後悔しないための5つのチェックポイントを改めてご紹介します。

  • 目的が明確か: 新規開拓か、アポ獲得か、クロージングか?
  • KPIと成果基準が定義されているか: 数値で判断できる体制があるか?
  • 代行会社の実績が自社とマッチしているか: 同業支援の有無を確認。
  • 料金体系と契約条件が明瞭か: 成果報酬 or 固定報酬、どちらが自社に適しているか?
  • 連携体制と報告制度が整っているか: 定例会・レポートの頻度と内容はどうか?

営業代行は“任せて終わり”のサービスではなく、「共に成果をつくるビジネスパートナー」です。貴社の営業課題に本質的に向き合い、施策の実行と改善を支援してくれる信頼できる企業を選ぶことが、成果の最大化につながります。

ぜひ本記事で紹介した情報を参考にしながら、自社に最適な営業代行パートナーを見つけてください。

おすすめの営業代行サービス

「受注アシストサービス」は、リードの徹底フォローと商談後のクロージングアシストに特化した『営業社員代行』です。 営業担当者の負担を減らし、本来の商談活動に集中できる環境を作ることで、成約率のアップを実現します。

MOVEMENT株式会社
  • 代表取締役: 儀間 勇樹
  • 法人設立日: 2023年5月
  • 人数: 27名(2025年3月時点)
  • 所在地: 東京都中央区銀座8丁目17番5号
  • 導入実績: 株式会社リクルート、弁護士ドットコム株式会社、トヨクモ株式会社、HOUSEI株式会社、株式会社Ridge-i 等
  • 事業概要: 営業代行事業 / 支援実績 約120社
  • 人材、Webマーケ、商社、システム開発、AI、士業、ベンチャー&スタートアップ、教育&研修事業、SES、SaaS など

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