2026年11月以降・2027年の展示会一覧

まずは、開催時期別に主な展示会を紹介します。展示会の開催日程は変更・更新される可能性があるため、参加・出展前には公式サイトで詳細を確認してください。

2026年11月開催の展示会

2026年12月開催の展示会

2027年1月～3月開催の展示会

2027年4月～6月開催の展示会

2027年7月～9月開催の展示会

2027年10月～12月開催の展示会

2027年後半の開催情報は、主催者による発表後に変更・追加される可能性があります。出展を検討する場合は、出展募集開始時期や申込期限もあわせて確認しましょう。

2027年の開催日程が未発表・要確認の展示会

毎年または定期的に開催される展示会でも、次回開催の日程・会場がまだ公表されていない場合があります。過去の開催実績だけで次回開催が確定したと判断せず、公式発表を確認してから計画を立てましょう。

• 開催周期や次回日程が未発表の業界専門展示会
• 地方都市で開催される地域密着型の展示会
• 開催時期・会場の調整中とされている展示会

業界別に見る主な展示会

出展先を探す際は、開催時期だけでなく、自社の商品・サービスと来場者の業種や職種が合っているかも重要です。ここでは、主な展示会を業界別に整理します。開催日程は前述の一覧と照合し、未確認の情報は公式サイトで確認してください。

製造業・ものづくり関連

• ファクトリーイノベーション Week 2027：2027年2月17日～19日／東京ビッグサイト
• INTERMOLD 2027／金型展2027：2027年4月14日～16日／東京ビッグサイト（同時開催：金属プレス加工技術展2027、AM EXPO東京）

製造業向けの展示会では、製造設備、加工技術、部品、検査・計測、工場の自動化など、製造現場や技術部門の課題に関わる製品・サービスが集まります。製品の性能だけでなく、導入後の生産性や品質改善への貢献を具体的に伝えることが重要です。

IT・AI・DX関連

• ファクトリーイノベーション Week 2027：2027年2月17日～19日／東京ビッグサイト
• Japan IT Week 春 2027：2027年4月7日～9日／東京ビッグサイト
• NexTech Week 春 2027：2027年4月21日～23日／東京ビッグサイト
• AI・人工知能EXPO Vertical 2027：2027年6月16日～18日／東京ビッグサイト

IT・AI・DX関連の展示会では、情報システム部門、経営企画、事業開発、マーケティング部門など、幅広い職種の来場が想定されます。導入効果や既存システムとの連携、運用負荷の軽減など、導入判断に必要な情報を整理しておくと商談につながりやすくなります。

建築・建設・不動産関連

• JAPAN BUILD 東京 2026：2026年12月2日～4日／東京ビッグサイト
• JAPAN BUILD 大阪 2027：2027年8月25日～27日／インテックス大阪

建築・建設・不動産関連の展示会では、建材、設備、施工技術、住宅関連サービス、建物管理などの情報収集を目的とする来場者と接点を持てます。自社製品がどの工程や課題に役立つのかを明確に伝えましょう。

医療・介護・ヘルスケア関連

• メディカル ジャパン 東京 2027：2027年5月26日～28日／東京ビッグサイト
• Medtec Japan 2027：2027年4月21日～23日／東京ビッグサイト 東5・6ホール
• インターフェックス Week 東京 2027：2027年6月30日～7月2日／東京ビッグサイト
• メディカル ジャパン 大阪 2027：2027年9月29日～10月1日／インテックス大阪

医療・介護・ヘルスケア分野では、医療機関、介護事業者、メーカー、研究機関など、来場者によって関心や導入判断の基準が異なります。対象となる職種や施設を明確にし、製品の用途や導入条件をわかりやすく説明することが大切です。

食品・飲料・外食関連

• FOODEX JAPAN 2027：2027年3月9日～12日／東京ビッグサイト 東展示棟・西展示棟
• HCJ 2027：2027年3月16日～19日／東京ビッグサイト 東展示棟1～6ホール
• FOOMA JAPAN 2027：2027年6月8日～11日／東京ビッグサイト 東展示棟1～8ホール

食品・飲料・外食関連の展示会では、食品メーカー、卸・小売、飲食店、ホテル、給食・中食事業者などとの商談機会が期待できます。試食やデモンストレーションを活用し、味や品質、オペレーション面のメリットを伝える方法も有効です。

物流・運輸関連

• 関西物流展 2027：2027年4月14日～16日／インテックス大阪

物流・運輸関連の展示会では、倉庫管理、輸配送、マテハン、物流システム、安全対策などの課題を持つ企業と接点を持てます。人手不足や業務効率化、輸送品質の向上など、来場者の課題に沿った提案を準備しましょう。

小売・流通・EC関連

• リテールテックJAPAN 2027：2027年3月2日～5日／東京ビッグサイト
• EC・店舗 Week 2027：開催日程・会場は公式情報を確認
• 東京インターナショナル・ギフト・ショー秋2027：2027年9月8日～10日／東京ビッグサイト
• JAPAN PACK 2027：2027年10月6日～8日／東京ビッグサイト

小売・流通・EC関連の展示会では、店舗運営、販売促進、EC構築、決済、物流、包装など、購買体験や販売業務に関わる製品・サービスが紹介されます。自社の提供価値が、売上向上や業務効率化のどちらに寄与するのかを明確にしましょう。

マーケティング・広告・営業関連

• マーケティングWeek 春 2027：2027年4月21日～23日／東京ビッグサイト
• 営業・デジタルマーケティング Week：開催日程・会場は公式情報を確認
• マーケティングWeek 秋 2027：2027年9月29日～10月1日／東京ビッグサイト
• 営業・マーケDXPO 2027：東京・大阪・名古屋の各開催日程は公式情報を確認

マーケティング・広告・営業関連の展示会では、マーケティング責任者、営業企画、販促担当者、経営層などとの接点が期待できます。リード獲得だけを目的にするのではなく、どのような課題を持つ企業との商談を増やしたいのかを明確にしておくことが重要です。

人事・総務・バックオフィス関連

• バックオフィスDXPO横浜’27：2027年1月26日～27日／パシフィコ横浜
• バックオフィスDXPO大阪’27：2027年3月2日～3日／インテックス大阪
• バックオフィスDXPO名古屋’27：2027年5月18日～19日／ポートメッセなごや
• バックオフィスDXPO東京’27 夏：2027年8月17日～18日／東京ビッグサイト

バックオフィス関連の展示会では、人事、総務、経理、法務、情報システムなど、企業の管理部門に向けて製品・サービスを紹介できます。業務の効率化やコスト削減、法令対応など、部門ごとの課題に合わせた説明が効果的です。

環境・エネルギー関連

• SMART ENERGY WEEK 春 2027：2027年3月24日～26日／東京ビッグサイト
• INCHEM TOKYO 2027：2027年9月15日～17日／東京ビッグサイト
• SMART ENERGY WEEK 秋 2027：2027年10月6日～8日／幕張メッセ

環境・エネルギー関連の展示会では、再生可能エネルギー、省エネ、蓄電池、水素、脱炭素、化学プラントなどの分野に関心を持つ企業や技術者と接点を持てます。製品の性能だけでなく、導入コストや運用面、環境負荷低減への貢献も伝えましょう。

展示会の出展先を選ぶときのポイント

展示会は、来場者数や知名度だけで選ぶのではなく、自社の営業・マーケティング目標に合っているかを基準に検討することが重要です。出展先を選ぶ際は、次のポイントを確認しましょう。

1. 来場者の業種・職種を確認する

展示会ごとに、来場者の業種や職種、役職、導入検討段階は異なります。公式サイトの来場者属性や前回開催の実績を確認し、自社が接点を持ちたい企業・担当者が来場するかを見極めましょう。

2. 自社のターゲットと合っているか確認する

出展先を選ぶ際は、自社の商品・サービスの対象業界や企業規模、抱えている課題と、展示会のテーマが合っているかを確認します。テーマが近いだけでなく、導入を検討する担当者と出会えるかが重要です。

3. 展示会の規模や来場者数を確認する

来場者数は展示会の規模を把握する指標の一つですが、人数だけで成果を判断することはできません。来場者の属性、商談につながる割合、競合出展社の状況などもあわせて確認しましょう。

4. 出展費用と期待できる成果を比較する

出展料だけでなく、ブース装飾、施工、運搬、人件費、配布物、交通・宿泊費などを含めた総額を把握します。獲得したいリード数や商談数、受注目標を設定し、費用に見合う成果を期待できるか検討しましょう。

5. 開催時期・開催場所を確認する

開催時期が自社の繁忙期と重ならないか、営業担当者や技術担当者を十分に確保できるかを確認します。会場へのアクセスや、ターゲット企業が参加しやすい地域であるかも重要な判断材料です。

6. 競合企業の出展状況を確認する

競合企業が出展している展示会は、ターゲット層が集まる可能性を判断する材料になります。競合の展示内容や訴求ポイントを調査し、自社ならではの強みを伝えられるか検討しましょう。

7. 展示会後のフォロー体制を整えられるか確認する

展示会で名刺やリードを獲得しても、その後の連絡や商談化が進まなければ受注にはつながりません。会期後に対応する担当者、連絡手段、フォローの優先順位、営業活動の記録方法まで事前に決めておきましょう。

展示会への出展を成果につなげるには

展示会の成果は、ブースでの名刺獲得数だけでは測れません。獲得したリードを適切に管理し、継続的な営業活動につなげることが重要です。

1. 出展目的とKPIを設定する

まずは、展示会に出展する目的を明確にします。認知拡大、リード獲得、商談創出、新製品の反応調査など、目的によって追うべき指標は異なります。名刺獲得数だけでなく、有効リード数、商談化数、受注数なども設定しましょう。

2. 来場者の課題やニーズを把握する

名刺情報だけでは、相手がどのような課題を抱えているのか、導入をどの程度検討しているのかはわかりません。会話の中で課題、導入時期、検討状況、関心を持った製品・サービスなどを確認し、記録しておきます。

3. リード情報と対応状況を記録する

展示会で獲得したリードは、対応履歴や検討状況とあわせて管理します。名刺情報、会話内容、関心分野、次回アクションなどを記録しておくことで、担当者が変わっても継続的なフォローが可能になります。

4. 展示会後は優先順位を付けてフォローする

獲得したリードには、検討度合いやニーズに応じて優先順位を付けて連絡します。具体的な導入相談があった企業には早めに商談を打診し、情報収集段階の企業には関連資料や事例を案内するなど、状況に合わせた対応が効果的です。

5. 商談・受注までの進捗を追跡する

展示会後の活動は、初回連絡で終わりではありません。商談化、提案、見積もり、受注・失注までの進捗を追跡し、どの展示会が成果につながったのかを振り返りましょう。結果を次回の出展計画や営業施策に反映することが大切です。

展示会後の営業フォローには外部支援の活用も有効

展示会後は、多くのリードへの連絡や商談調整、対応履歴の管理など、営業担当者に大きな負荷がかかります。通常業務と並行して十分なフォローを行うことが難しい場合は、営業支援サービスの活用も選択肢の一つです。

MOVEMENT株式会社の「受注アシスト」では、展示会で獲得したリードや過去に接点を持った見込み顧客へのフォローを支援します。継続的なアプローチやアポイント獲得を通じて、営業機会の創出をサポートします。

また、架電結果や会話内容、商談につながらなかった理由などを記録・整理することで、その後の営業活動に活用できる情報を蓄積できます。

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まとめ

国内では、年間を通じてさまざまな業界の展示会が開催されています。出展先を選ぶ際は、開催時期や規模だけでなく、来場者の業種・職種、自社のターゲットとの相性、出展費用、展示会後のフォロー体制まで含めて検討することが重要です。

また、展示会で獲得したリードを受注につなげるには、会期後の迅速かつ継続的な営業フォローが欠かせません。出展前の目標設定から会期中の情報収集、会期後のフォローまでを一貫して設計し、展示会を営業成果につなげていきましょう。

展示会後のリードフォローや商談機会の創出に課題を感じている場合は、MOVEMENT株式会社の「受注アシスト」もご検討ください。

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